Про загадочного доктора Н.
Так... чтобы иметь представления о стиле работы и об отношениях, надо бы там поработать или по крайней мере пообщаться более чем с одним-двумя студентами.Satyros писал(а):Отчего ж не согласен - еще как согласен. Я никоим образом на это не намекал. Все мои претензии сводились исключительно к стилю работы и отношениям в, не побоюсь этого слова, коллективе.
Впрочем, люди идут в эту группу, хотя их и предупреждают доброжелатели

Думаю, что в коммерческих и научных достижениях группы доктора Н. никто не сомневается. Другое дело то, за счет чего это достигается. Приведу пример: любая крупная американская компания, например, Макдональдс, начинаете с нуля, хорошие перспективы для карьерного роста, стабильный рост доходов. При этом довольно варварские, ИМХО, отношения внутри коллектива. Кто-то выдерживает, кто-то нет. В итоге сама структура функционирует с максимальной эффективностью, но какково тем, кто эту эффективность обеспечивает.
Работать в такой системе мне бы не хотелось, хочется все-таки чувствовать себя человеком, а не винтиком в механизме, который заменят, если у него возникнут какие-то проблемы, без зазрения совести.
Группа доктора Н., лично мне, напоминае подобную систему, думаю что подобная практика разойдется по кафедрам, глобализация, нах. "К сожалению, в битве эффективности и красоты всегда побеждает первая" © Ч. Дарвин.
Summa: Группа доктора Н. эвляется одной самых эффективных на ХФ в плане соотношения коммерция/наука, однако, методы достижения подобной эффективности для меня не приемлемы.
Работать в такой системе мне бы не хотелось, хочется все-таки чувствовать себя человеком, а не винтиком в механизме, который заменят, если у него возникнут какие-то проблемы, без зазрения совести.
Группа доктора Н., лично мне, напоминае подобную систему, думаю что подобная практика разойдется по кафедрам, глобализация, нах. "К сожалению, в битве эффективности и красоты всегда побеждает первая" © Ч. Дарвин.

Summa: Группа доктора Н. эвляется одной самых эффективных на ХФ в плане соотношения коммерция/наука, однако, методы достижения подобной эффективности для меня не приемлемы.
Необходимость преодоления собственного интеллектуального ничтожества есть необходимое и достаточное ограничение в доступе к научной информации
Г>Аргументов я не увидел.>
Какие здесь могут быть аргументы кроме рассказов очевидцев и участников? А их есть у нас. Фамилии что ли мне их надо сказать? Думаю, это излишне.
Г>Вы утверждаете, что в группе Н. - дедовщина, и что народ там несамостоятелен, и что там тяжёлая рабочая атмосфера.>
Насчет несамостоятельности народа я писал уже три раза - я имел в виду не это. Речь шла о том, что самостоятельным персонажам проще работать в не в тех условиях, которые сложились в обсуждаемой группе. Есессно, находятся и такие, которые могут работать в подобной обстановке. Но их меньшинство. Еще раз прошу обратить внимание - не меньшинство среди тех кто работает у Ненайденко, а среди студентов химфака.
Тяжелая атмосфера и дедовщина - да, утверждаю. Я не знаю как еще назвать место, где студенты красят штативы, моют за другими посуду и убираются в кабинетах начальства. И самое главное, что все это делается не по взаимной договоренности, а по разнарядке сверху.
Какие здесь могут быть аргументы кроме рассказов очевидцев и участников? А их есть у нас. Фамилии что ли мне их надо сказать? Думаю, это излишне.
Г>Вы утверждаете, что в группе Н. - дедовщина, и что народ там несамостоятелен, и что там тяжёлая рабочая атмосфера.>
Насчет несамостоятельности народа я писал уже три раза - я имел в виду не это. Речь шла о том, что самостоятельным персонажам проще работать в не в тех условиях, которые сложились в обсуждаемой группе. Есессно, находятся и такие, которые могут работать в подобной обстановке. Но их меньшинство. Еще раз прошу обратить внимание - не меньшинство среди тех кто работает у Ненайденко, а среди студентов химфака.
Тяжелая атмосфера и дедовщина - да, утверждаю. Я не знаю как еще назвать место, где студенты красят штативы, моют за другими посуду и убираются в кабинетах начальства. И самое главное, что все это делается не по взаимной договоренности, а по разнарядке сверху.
Те, кто уцелеют, расскажут, как всё было замечательно.
Ага, а аспиранты типа штативы не красят ?
А распределение дел-то как раз и приводит к тому, что заботы аспирантов сильно больше, и требуют больше времени, опыта и душевных сил.
Кто-то моет посуду, кто-то красит штативы, кто-то выполняет другие не менее трудные задачи.
Аспиранты и сотрудники не сидят сложа лапки, и у них тоже немало времени уходит на различные дела, обеспечивающие работу как аспирантов, так и студентов.
У д-ра Н. нет кабинета - есть комната, в которой работают все, включая студентов.
"Вольному - воля"
А распределение дел-то как раз и приводит к тому, что заботы аспирантов сильно больше, и требуют больше времени, опыта и душевных сил.
Кто-то моет посуду, кто-то красит штативы, кто-то выполняет другие не менее трудные задачи.
Аспиранты и сотрудники не сидят сложа лапки, и у них тоже немало времени уходит на различные дела, обеспечивающие работу как аспирантов, так и студентов.

"Вольному - воля"
Да нет - не спорит никто с эффективностью пресловутой научной группы. Вопрос только один: а что, собственно говоря, первично?
Большое количество хороших статей появляется по двум причинам: либо была разработана некая новая концепция, позволяющая принципиально увеличить "КПД" (в данном случае это, по-видимому, умение чётко предсказывать свойства - возможно, даже всего одно свойство - новых соединений), либо же в группе просто очень много работают так, что при обычном (не самом высоком) "выходе" удачных результатов удаётся наскрести на 12-15 статей в год. Как-то не слышал я о новой концепции имени доктора Н. (просветите, если это не так
); а вот о средней продолжительности рабочего дня знаю. Так что всё склоняется в пользу второго фактора. А столь активная работа вряд ли возможна без серьёзной материальной подпитки. Получается вот что: уберём деньги - иссякнут статьи; уберём статьи - деньги останутся. Так что же, всё-таки, первично?
PS. Вообще говоря, я ни на что и не претендую в своих суждениях - просто ASPOKA попросил рассказать; вот я и рассказываю, что думает факультет об этой лаборатории. Вполне себе среднее мнение человека, органикой вообще не занимающегося, а потому никакой зависти не испытавающего.
А органические практикумы это конечно да - они стараются.
Но не по вечерам/ночам и не по субботам... 
Большое количество хороших статей появляется по двум причинам: либо была разработана некая новая концепция, позволяющая принципиально увеличить "КПД" (в данном случае это, по-видимому, умение чётко предсказывать свойства - возможно, даже всего одно свойство - новых соединений), либо же в группе просто очень много работают так, что при обычном (не самом высоком) "выходе" удачных результатов удаётся наскрести на 12-15 статей в год. Как-то не слышал я о новой концепции имени доктора Н. (просветите, если это не так


PS. Вообще говоря, я ни на что и не претендую в своих суждениях - просто ASPOKA попросил рассказать; вот я и рассказываю, что думает факультет об этой лаборатории. Вполне себе среднее мнение человека, органикой вообще не занимающегося, а потому никакой зависти не испытавающего.

А органические практикумы это конечно да - они стараются.


Предлагаю завершить дискуссию, надоела она мне.
1. Ой, немало народу в разных лабах засиживается допго, по субботам сидит и так далее - мало кто по долгу службы, всё более по разгильдяйству. Так что продолжительность рабочего дня (формальная) - не показатель интенсивности работы.
Кстати, выйдите в 21 час с химфака и оцените количество горящих окон - там везде "жёсткая организация, дедовщина и пр. ?"
2. О первичном: Статьи в группе д-ра Н. писали всегда, даже лет 5-7-9 назад, когда ситуация была совершенно другой (и в стране, и на факультете). В принципе, количество и уровень статей определяли и определяют уровень соотв. групп, так что именно это первично.
1. Ой, немало народу в разных лабах засиживается допго, по субботам сидит и так далее - мало кто по долгу службы, всё более по разгильдяйству. Так что продолжительность рабочего дня (формальная) - не показатель интенсивности работы.
Кстати, выйдите в 21 час с химфака и оцените количество горящих окон - там везде "жёсткая организация, дедовщина и пр. ?"
2. О первичном: Статьи в группе д-ра Н. писали всегда, даже лет 5-7-9 назад, когда ситуация была совершенно другой (и в стране, и на факультете). В принципе, количество и уровень статей определяли и определяют уровень соотв. групп, так что именно это первично.
Конечно, нет, кому поп, кому попадья, кому попова дочка... . Кстати, вопрос в связи с предыдушим обсуждением д-ра Н., а что имеется в виду под идеальной научной группой. Это которая работает с максимальной эффективностью (максимум статей в год, высокий индекс цитируемости и т.д.) или же та, в которой комфортно работать всем ее участникам? ИМХО, далеко не всегда эти веши сочетаются... .
Необходимость преодоления собственного интеллектуального ничтожества есть необходимое и достаточное ограничение в доступе к научной информации
Я просто предлагаю закрыть дискуссию про д-ра Н. и перенести обсуждение научных групп вообще в соответствующую тему.ИСН писал(а): Ладно, не хотите - не буду пытаться реанимировать дискуссию, вообще очень интересную. И так ясно, что нет общего для всех понятия идеальной научной группы...
ИСН, ваше слово !
Г>Я просто предлагаю закрыть дискуссию про д-ра Н>
Самое забавное, что про г-на Ненайденко речи не шло вообще. Все претензии направлены на персонажей, задействованных в организацию работы студентов. ГриФ, на знаешь, кто бы это мог быть?
Хотя в общем-то не мое все это дело. Раз многие так работают, значит их это устраивает. Разговор начался с того, что я выразил свое _частное_ мнение об обстановке там. Кроме него мне сообщить нечего. С чего начали - тем и закончим, и как негативный результат именно в этой дискуссии это я не воспринимаю.
Г>ибо её задача - произвоить научные результаты, а не давать комфортный приют разгильдяям. >
Произошла типичная подмена понятий, Фёдор. Не путай мягкое с теплым. Мне не очень ясно, почему если в группе существует комфортная обстановка, то это обозначает, что в ней обеспечен приют разгильдяям и там не может быть научных достижений?
Самое забавное, что про г-на Ненайденко речи не шло вообще. Все претензии направлены на персонажей, задействованных в организацию работы студентов. ГриФ, на знаешь, кто бы это мог быть?
Хотя в общем-то не мое все это дело. Раз многие так работают, значит их это устраивает. Разговор начался с того, что я выразил свое _частное_ мнение об обстановке там. Кроме него мне сообщить нечего. С чего начали - тем и закончим, и как негативный результат именно в этой дискуссии это я не воспринимаю.
Г>ибо её задача - произвоить научные результаты, а не давать комфортный приют разгильдяям. >
Произошла типичная подмена понятий, Фёдор. Не путай мягкое с теплым. Мне не очень ясно, почему если в группе существует комфортная обстановка, то это обозначает, что в ней обеспечен приют разгильдяям и там не может быть научных достижений?
Те, кто уцелеют, расскажут, как всё было замечательно.
То есть самого д-ра мы оправдываем, и он не виноват, а вот злые бояре !!!Satyros писал(а):Все претензии направлены на персонажей, задействованных в организацию работы студентов. ГриФ, на знаешь, кто бы это мог быть?
Да-а-а? Кто эти злодеи ?

ууу, студиозов обижают !
Дедовщину, панимаишь, развели !!!
Никакой демократии !
Я тут правда, подошёл к ребятам, опросил на всякий случай
- Нет, говорят, у нас дедовщины !
Правда, было бы странно услышать другой ответ



А про группы вообще давайте говорить в группах вообще.
Г>Я тут правда, подошёл к ребятам, опросил на всякий случай
- Нет, говорят, у нас дедовщины !
Правда, было бы странно услышать другой ответ>
Сам все и сказал. Живо представляю себе ситуацию, как, for example, т-щ Е. году эдак в 37 выходит на улицы Москвы и обращается к первому попавшемуся прохожему со словами:
- Скажите, милейший, не считаете ли вы что в нашем государстве ущемляются права человека? Может быть, вы опасаетесь за свою судьбу, или судьбу своих близких? Не стесняйтесь, скажите мне все как есть!
Г>То есть самого д-ра мы оправдываем, и он не виноват, а вот злые бояре !!!>
Мы его не оправдываем, мы его не обсуждаем. Разницу чуешь? ;)). У него просто другие задачи. Он делает науку или еще что-нибудь, главное, что построением студентов в практикуме он не занимается. Для этого есть другие персонажи - у всех своя роль.
- Нет, говорят, у нас дедовщины !
Правда, было бы странно услышать другой ответ>
Сам все и сказал. Живо представляю себе ситуацию, как, for example, т-щ Е. году эдак в 37 выходит на улицы Москвы и обращается к первому попавшемуся прохожему со словами:
- Скажите, милейший, не считаете ли вы что в нашем государстве ущемляются права человека? Может быть, вы опасаетесь за свою судьбу, или судьбу своих близких? Не стесняйтесь, скажите мне все как есть!
Г>То есть самого д-ра мы оправдываем, и он не виноват, а вот злые бояре !!!>
Мы его не оправдываем, мы его не обсуждаем. Разницу чуешь? ;)). У него просто другие задачи. Он делает науку или еще что-нибудь, главное, что построением студентов в практикуме он не занимается. Для этого есть другие персонажи - у всех своя роль.
Те, кто уцелеют, расскажут, как всё было замечательно.
Господа, по моему, дискуссия переходит на личности. Давайте все-таки не будем.
Категорически не согласен. Форму отношений в группе задает шеф. И если он что-то позволяет, то несет за это не меньшую, а то и большую ответственность.главное, что построением студентов в практикуме он не занимается.
Необходимость преодоления собственного интеллектуального ничтожества есть необходимое и достаточное ограничение в доступе к научной информации
О, не вопрос. За все на кафедре отвечает зав, за весь МГУ отвечает ректор, за всю страну отвечает ПрезидентCezar писал(а):Форму отношений в группе задает шеф. И если он что-то позволяет, то несет за это не меньшую, а то и большую ответственность.

Но: на практике ни один начальник не может контролировать взаимооотношения между каждыми своими подчинёнными попарно. Увы, он видит только некий общий фон, который ему показывают ((
Да, главный видит только то, что ему показывают, но его задача в том и состоит, чтобы подобрать таких людей, которые будут доносить до его сведения реальную информацию. Если начальника обманывают подчиненные, то это начальник, который собрал плохую команду. Ответственность с него при этом не снимается.Увы, он видит только некий общий фон, который ему показывают ((
Необходимость преодоления собственного интеллектуального ничтожества есть необходимое и достаточное ограничение в доступе к научной информации
Кто сейчас на конференции
Сейчас этот форум просматривают: нет зарегистрированных пользователей и 0 гостей